- Formålet og visjonen er den samme som før. Det viktigste for oss er ikke oppe til debatt. NMS vil bygge relasjoner, og det er vårt primære kjennetegn. Vi ønsker at mennesker skal møtes, for å skape engasjement, sa Hadland.
Hadland understreket viktigheten av det lokale arbeidet. – Det som ikke skjer i områdene, det skjer ikke. Det som ikke skjer lokalt, det skjer ikke. Det er gode grunner for å drive områdene videre, med gode områdeutvalg, sa han, og la til:
- Men det er 26 årsverk pengebingen hos oss tillater. Landsstyret sitt arbeidsutvalg har foreslått fem nye stillingskategorier ut fra dette. Det er teamledere, frivillighetskonsulent, menighetskonsulent, 18-40-konsulent, og grasrotkonsulent.
Alle disse fem kategoriene peker utover og inn i de målgruppene vi vil nå. Vi vil nå mest mulig lokalt ut, komme mest mulig inn der folk er. Derfor skal mest mulig av ressursene inn i grasroten. Og så må vi sentralisere de tingene som best lar seg gjøre av en administrasjon.
- Skjer det en svekkelse av demokratiet nå, hvis vi bestemmer oss for Landsstyret sitt forslag? Det mener ikke vi. Vi må jobbe på ulike måter til ulike tider. Nå er det jo vedtatt åpne generalforsamlinger hos oss, og det har styrket demokratiet. NMS har tradisjon for å våge å gå foran, og det må vi våge nå også. Andre organisasjoner følger nøye med oss i dag. Hvor går NMS videre? avsluttet Leif Hadland.
